
2022年12月中旬,隨著國家新冠疫情防控政策的進一步優化,全面管控逐步放開,猝不及防的傳播風險、感染速度,使西北一棉公司各崗位的員工陸陸續續出現發熱、咳嗽等癥狀,一度造成人員緊缺現象。
一棉公司承擔著整個一棉社區日常的物業服務管理,每一位員工都必須堅守崗位,才能保證小區環境秩序。年終疫情期間,特殊時期關鍵時刻,一棉全體干部職工不忘初心,牢記使命,充分發揚“夢桃精神”,敬業愛崗,無私奉獻,展現了一棉員工特有的精神品質。他們個個身兼數職,相互替代,稍有緩解便堅持上崗。他們克服刀片喉、雞毛嗓、水泥鼻、肌肉痛,在2022年的最后一個月內,在疫情防控的關鍵時刻,按計劃完成了各項管理與服務工作,保證了小區良好環境秩序。
清掃清運組管理員簡紅忠、保潔組長周永英帶病頂崗,合理安排調度清運保潔人員,完成日常清掃清運,確保小區環境衛生良好。物業副經理維修中心負責人劉舉,身體剛一好轉,就立即上班帶領小組人員組織車位劃線,修剪花草樹木,水電暖維修不打烊,維修中心員工每天輪流開展公共區域、重點部位、辦公場所衛生消殺,為疫情防控做出不懈努力。物業副經理鹿濤、車輛管理員陳雨等安保人員一直堅守崗位,沒有休息,組織力量有序完成2023年度車輛集中收費辦卡工作,超額完成指標任務;同時,保衛科加強小區巡邏,整治車輛亂停亂放,特別是針對三輪車、老年代步車亂占汽車車位現象,持續進行清理整治;各門衛值班人員許多帶病上崗堅守崗位,或輪流替崗,保證門衛基本秩序。監控中心4名值班人員先后發燒,整體淪陷,物業副經理沈衛東不顧自己身體狀況,連續3天“白加黑”,周六周日放棄休息,一個人頂崗連軸轉,保證消防監控不空擋。高層管理組、樓宇管理組克服人手少的困難,小組內部相互替代頂崗,堅持巡回檢查,保證區域安全和住戶良好生活秩序。有的崗位由四人變成兩人在輪流上崗,有的早班連著中班連續上崗,新區管理員楊宏一會兒是監控人員、一會兒是門衛人員、一會兒又成了暖氣值班人員。物業服務大廳劉丹龍即將退休,主動放棄公司安排的休假,依然返崗堅守崗位,為住戶排憂解難,現場解決水電表和繳費等問題。經營租賃房管理員齊月明在年底之前集中對各門面房租賃合同進行了續簽,保證新一年經營收入指標完成。物業辦公室不辭辛勞,多次與住建物業管理部門溝通交流,積極組織上報材料,匯報公司物業管理情況,取得管理部門認可,終于在12月29日完成“咸陽市物業服務合同等級標準一級”備案認定工作,圓滿完成公司方針目標任務。房產組堅守崗位,做好群眾接待,做好過渡樓現場管理,協助車輛辦卡外租戶審查和信息登記,充分體現“一聲令、一盤棋、一股勁、一家親”團結協作的團隊精神。還有許許多多使人感動的人和事。
正是這一群看似平凡的物業人,用他們的責任心與使命感,從黑夜到黎明,從清晨到黃昏,克服困難,始終堅守崗位,事無巨細,卻用真情溫暖了你我他,用實際行動保障著公司的平穩運轉。滄海橫流,方顯英雄本色,關鍵時刻,才能夠體現一個團隊的執行力、戰斗力、組織力和凝聚力。